О перспективах дальнейшего служения и работы Исполнительного комитета Тихоокеанского Объединения церквей ЕХБ рассказывает Михаил Черенков, доктор богословия, пастор Revival Baptist Church, WA в интервью, данному им корреспонденту информационного отдела ТО С. Иотко.
С.И.: Приветствую Вас! Вы являетесь членом Исполнительного комитета ТО. Как вы оцениваете его роль в жизни Объединения?
М.Ч.: Я рассматриваю роль комитета как критически важную для принятия решений относительно ключевых вопросов развития объединения церквей. Комитет не вмешивается в жизнь поместных общин, но отвечает на вопросы о том, как им жить вместе, в каком направлении двигаться. То есть, комитет работает на все церкви Объединения, на то, что их объединяет и развивает в качестве сообщества церквей. Приходится рассматривать вопросы богословия, церковного устройства и лидерства, современных кризисов и вызовов. Также есть вопросы финансовые, организационные, правовые. Отвечая на них, комитет задает направление и параметры развития Объединения.
С.И.: Какие на ваш взгляд самые важные достижения в служении Объединения были достигнуты?
М.Ч.: Я вижу, что за последние годы Тихоокеанское Объединение пришло в движение. Застоя нет. Есть достойные попытки честно и самокритично переосмыслить привычные практики. Всегда жили так. Но дальше так жить нельзя. Нужно спешно, ускоренно отвечать на ряд вопросов, среди них вопросы о кадровом резерве пасторов и других служителей, единстве поколений и более активном привлечении молодежи, активизации миссионерского служения, новых стандартах для лидеров. Это переосмысление сейчас набирает обороты. Большой плюс в том, что развивается сотрудничество с американскими церквами и объединениями. Это помогает преодолевать известную закрытость эмигрантской субкультуры. Есть успех в миссионерских инициативах, особенно в Европе. Я вижу достижение и в том, что сейчас нет напряжения между церквами по богословским вопросам. Видимо, устали бороться за или против кальвинизма. Говорить об этом нужно, но без крайностей и резкостей. И сейчас идет именно спокойной, здоровый разговор.
Радует также единая позиция в отношении войны в Украине. Для меня это важнейший тест, который многие церкви и объединения не прошли. Тихоокеанское же Объединение не побоялось ответить на этот вызов решительным заявлением. Я понимаю, что есть разные позиции у служителей, но единство церквей в этом вопросе не может не ободрять. Это значит, что среди церквей формируется общая культура поддержки, доверия, уважения к руководству. Еще одно: вижу среди лидеров церквей все больше молодых, образованных, перспективных людей. Это значит, что мы инвестируем в будущее, что мы учимся работать вместе, что молодежь видит себя с нами.
С.И.: В чем вы видите перспективы развития дальнейшего служения?
М.Ч.: Вижу перспективы в двух ключевых направлениях: в образовании и миссии. Нужно целенаправленно готовить молодых людей к служению в церкви. Образование может быть разным, от качественной воскресной школы до хорошей и дорогой семинарии. Замечая таланты среди нас, нужно помогать им понять свое призвание, помочь оплатить расходы, а потом занять место в нашей же, а не чужой, церкви.
Вторая важная сфера – это миссионерское служение. Я не говорю о поддержке гостей-миссионеров. Это на своем месте. Но я говорю о большем: каждая церковь должна переосмыслить себя в перспективе участия в миссии. Если каждая церковь и каждый верующий не поймет смысл миссии для себя, они будут тратить время на развлечения или депрессии, они будут заняты собой и только собой. Если мы сможет развить темы образования и миссии в ближайшие годы, церкви заметно оживятся и вырастут.
С.И.: Какие ошибки нам нужно исправить и на что следует больше делать акценты?
М.Ч.: Я переживаю о том, что наши общины все еще похожи на советские «колхозы», где мало мотивации и низкие стандарты. Это заметно в сфере менеджмента. Мне очень трудно это дается – изменить мышление людей, привычки, процесс принятия решений. Но я не вижу другого пути, если мы хотим развиваться. Управление, администрация, организация должны быть на хорошем уровне. В каждой церкви администратор должен быть на вес золота.
Мы также должны научиться ценить хорошего учителя Библии. Думаю, что церкви должны больше доверять богословам. Не каждый должен становиться учителем. Сегодня ожидания людей от проповеди очень выросли. Нужно придерживаться высоких стандартов. Так что от «колхозов» нужно переходить к строительству «оазисов» Божьего Царства, чтобы наши церкви были образцом во всем и всем – и обществу, и бизнесу, и политикам, и менеджерам, и профессорам.
С.И.: Ваши пожелания служителям церквей ТО.
М.Ч.: Очень хотелось бы, чтобы, желая лучшего, мы ценили то, что есть. Чаще благодарили Бога и друг друга. Поддерживали друг друга. Мечтали о большем, но были верны даже в малом. Изменяя, не разрушали. Не соглашаясь, не унижали. Праздновали даже малые достижения и победы. Не вырывали страницу, а просто переворачивали. Церковь – это преемственность, а не революции. Давайте будем бережными и благодарными в том, как мы пишем и продолжаем нашу историю!
